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    大干一百天 奮力保全年┃金渠銀通公司打響沖刺“攻堅戰(zhàn)”

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    大干一百天 奮力保全年┃金渠銀通公司打響沖刺“攻堅戰(zhàn)”

    自金渠集團“大干一百天 奮力保全年”動員會召開以來,金渠銀通公司積極響應集團公司號召,深入營造濃厚的活動氛圍,精心組織、周密部署,全面投入到“大干一百天 奮力保全年”的攻堅行動中。

    精準布局,全面動員。自活動開始以來,金渠銀通公司領(lǐng)導班子高度重視,通過召開動員會、部門聯(lián)席會議等形式,層層傳導壓力,逐級壓實責任,確保每位員工都能深刻理解活動意義,明確自身職責與任務,激發(fā)全員參與熱情,形成上下一心、同頻共振的良好局面。

    蹄疾步穩(wěn),成效顯著。各部門在動員會后,以國企改革為抓手,結(jié)合部門和崗位職責,完善各項運營機制,制定年度關(guān)鍵指標提升規(guī)劃,細化分解目標任務,積極落實各項工作。

    銷售部以客戶為導向,加大市場開拓力度,積極參加2024年銀粉銀漿產(chǎn)業(yè)大會,及時了解市場形勢及客戶動態(tài),加快與下游客戶的對接進度;

    技術(shù)部引進優(yōu)秀人才,不斷優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品,同時水合肼、甲醛體系的產(chǎn)品開發(fā)有序推進;

    生產(chǎn)部進一步加強精細化管理,嚴格過程管控,推進產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升;

    質(zhì)量部全程跟蹤監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提高質(zhì)量管理工作成效;

    綜合部積極推動國企改革相關(guān)工作,建立任務管理機制,公司整體的工作氛圍和工作效率有明顯改善;

    安環(huán)辦組織召開季度安全環(huán)保委員會會議,對高隱患、高風險區(qū)域進行了全面摸排,形成隱患排查清單,要求各部門立行整改。

    “大干一百天 奮力保全年”,金渠銀通公司全體員工將繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),錨定目標、全力以赴,為實現(xiàn)公司全年目標而努力奮斗。